Una medición adecuada del desempeño es indispensable para valorar el éxito individual de cada empleado y para identificar a aquellos cuya iniciativa y cuyas ideas contribuyan a lograr que The Linde Group sea el número uno en materia de gases e ingeniería.
Entendemos a la Gestión del desempeño como una responsabilidad de liderazgo fundamental para el negocio, ya que brinda una vía esencial para ejecutar la estrategia comercial y alinear los esfuerzos de todos bajo un objetivo en común. Por lo tanto
Brindamos orientación estratégica a todos los empleados
Conectamos la motivación, el comportamiento y la contribución de los empleados con los resultados que la organización necesita lograr
Desafiamos a los empleados a mantener los valores y principios de Linde
Creamos una cultura del más alto desempeño, en la cual las personas se responsabilicen por mejorar continuamente los procesos comerciales y sus propias habilidades y contribuciones
Gestión del desempeño y desarrollo de los empleados
Los superiores y empleados definen juntos los objetivos y medidas del desempeño. En intervalos regulares, revisan juntos el progreso y deciden sobre la especialización y las habilidades que el empleado necesita adquirir en las distintas fases del desarrollo.